Tài liệu quản trị doanh nghiệp (cần thiết)

Tài liệu quản trị doanh nghiệp (cần thiết)(Đăng ngày 19/5/2021, cập nhật tiếp theo ngày 26/5/2021).Quản lý doanh nghiệp là gì?Quản lý doanh nghiệp – đó là dùng mọi biện pháp để hoạch định, tổ chức – triển khai, kiểm tra – giám sát và điều chỉnh mọi hoạt động của công ty, sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định. Đó có thể là mục tiêu tăng trưởng, đó có thể là mục tiêu lợi nhuận, đó có thể là mục tiêu thương hiệu… Với định nghĩa trên, ta có thể thấy, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì đầu tiên cần xác định rõ được mục tiêu của doanh nghiệp. Tiếp theo đó, quản trị doanh nghiệp phải xác định được phương pháp và con đường phù hợp vì không có một phương pháp quản lý hiệu quả nào áp dụng được với tất cả các doanh nghiệp. Thứ ba, trong quản trị, cần phải tìm cách tối ưu hóa, sử dụng hết nguồn lực doanh nghiệp, nhất là đối với việc quản lý những doanh nghiệp nhỏ. Và cuối cùng, để quản lý hiệu quả thì cần phải xác định rõ đối tượng được quản trị và bị quản trị.Quy trình quản lý doanh nghiệpĐể quản lý doanh nghiệp hiệu quả, cần thực hiện quy trình quản lý sau:a) Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và văn hóaĐây là các yếu tố quan trọng mà mọi doanh nghiệp phải xác định cho mình được những điều này để làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp sau này.b) Xây dựng hệ thống mục tiêu/chiến lượcXây dựng hệ thống mục tiêu, chiến lược giúp doanh nghiệp xác định được con đường mình phải đi. Chỉ khi xác định được rõ những mục tiêu này doanh nghiệp mới đánh giá được hiệu quả hoạt động của mình.c) Thiết lập sơ đồ tổ chức, bảng mô tả công việc và KPIsĐây là hệ thống giúp doanh nghiệp tổ chức bộ máy nhân sự, phân công công việc và giao chỉ tiêu, đánh giá thành tích và khuyến khích, khen thưởng nhân viên của mình.d) Xây dựng hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫnHầu như các doanh nghiệp đều có nhưng chưa đầy đủ, không cập nhật thường xuyên hoặc tệ hơn là không được đưa vào áp dụng. Việc xây dựng một cách khoa học, chi tiết hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn này làm cho việc vận hành doanh nghiệp trở nên trơn tru hơn và nhờ đó việc quản lý doanh nghiệp cũng dễ dàng hơn nhiều.e) Tích hợp các hệ thống phần mềmHiện nay, nhiều doanh nghiệp sử dụng doanh nghiệp phần mềm vào quản lý. Quy trình được thực tế hóa trên phần mềm giúp các bộ phận hoạt động theo guồng tốt nhất. Trong đó không thể không kể đến phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP, đây là một phần mềm vô cùng hữu ích giúp đơn giản hóa quy trình quản trị của doanh nghiệp.Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quảCụ thể, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì người quản trị doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) cần phải nắm vững một số cách quản trị hiệu quả sau để có thể áp dụng, kết hợp chúng một cách khéo léo, khoa học:I. Một số tài liệu cần thiết:1. Marketing automation từ A đến Z: Tải về2. 5 phút hiểu tất tần tật Marketing Automation từ A-Z: Tải về3. Marketing Automation gồm những gì: Tải về4. Quy trình Automation Marketing triển khai cơ bản hiệu quả: Tải về5. Hướng dẫn đọc và phân tích báo cáo tài chính: Tải về6. Các chỉ số tài chính quan trọng trong phân tích báo cáo tài chính: Tải về7. Mẫu dự án kinh doanh: Tải về8. 23 công cụ Marketing Automation cần thiết cho bạn: Tải về9. Mẫu tham khảo Chính sách làm việc từ xa: Tải về10. Bản kế hoạch PR: Tải về11. Business Plan Template_OK: Tải về12. Quản trị rủi ro Nhân sự: Tải về13. Quy trình kiểm toán nội bộ: Tải về14. Hệ thống tiêu chuẩn ISO đối với StartUp: Tải về15. Quản trị rủi ro Hoạt động kinh doanh: Tải về16. Quản trị rủi ro Sản xuất: Tải về17. Quản trị rủi ro Bán hàng: Tải về18. Business_1618721355: Tải về19. SSKPI_Cac Kich Ban Ung Pho COVID: Tải về20. I will never give up: Tải về21. file-excel-quan-ly-khach-hang-2020: Tải về22. Sale Planner: Tải vềII. Tài liệu cập nhật ngày (21/5/2021)1. Check list công việc MKT không thể bỏ qua: Tải về2. Cac KPIs va Tu khoa-mỹ phẩm: Tải về3. 2020-0-EUROSUPER. PLAN TỔNG DỰ KIẾN THÁNG 3: Tải về III. Tài liệu cập nhật ngày (26/5/2021): Hệ thống mô tả công việc chi tiết:1. Mô tả công việc Phòng Marketing : Tải về2. Mô tả công việc Phòng Kinh doanh-Bán hàng : Tải về3. Mô tả công việc Phòng Cung ứng : Tải về4. Mô tả công việc Phòng Hành chính Nhân sự : Tải về5. Mô tả công việc Phòng Kế toán : Tải về6. Mô tả công việc Phòng Kế hoạch : Tải về7. Mô tả công việc Bộ phận Kỹ thuật sản xuất : Tải về8. Mô tả công việc xưởng SX : Tải về9. Mô tả công việc Phòng QA : Tải về10. Mô tả công việc Phòng Bảo trì : Tải về11. Mô tả công việc các NV VP khác thuộc Công ty : Tải về12. Phòng Giao nhận : Tải về13. Phòng IT : Tải về14. Phòng Kinh tế - Kế hoạch : Tải về15. Phòng Nghiên cứu phát triển : Tải về16. Tổng Kho : Tải về17. Phòng đời sống : Tải về18. Phòng Thiết kế : Tải về19. Phòng Tiếp thị : Tải về20. Phòng Xuất Nhập khẩu : Tải về21. Phòng Vận tải : Tải về22. Xí nghiệp sản xuất : Tải về(Đăng ngày 19/5/2021, cập nhật ngày 26/5/2021). Trên đây là các thông tin tư vấn của Legalzone về phương án quản lý doanh nghiệp hiệu quả. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và sử dụng dịch vụ.