0888889366
timeline_post_file60c16c8d38a84-timeline_post_file60a4d75205391-Xuyen_D5.jpg.webp

Tài liệu quản trị doanh nghiệp

Quản lý doanh nghiệp là gì?

Quản lý doanh nghiệp – đó là dùng mọi biện pháp để hoạch định, tổ chức – triển khai, kiểm tra – giám sát và điều chỉnh mọi hoạt động của công ty, sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định. Đó có thể là mục tiêu tăng trưởng, đó có thể là mục tiêu lợi nhuận, đó có thể là mục tiêu thương hiệu… 

Với định nghĩa trên, ta có thể thấy, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì đầu tiên cần xác định rõ được mục tiêu của doanh nghiệp. Tiếp theo đó, quản trị doanh nghiệp phải xác định được phương pháp và con đường phù hợp vì không có một phương pháp quản lý hiệu quả nào áp dụng được với tất cả các doanh nghiệp. Thứ ba, trong quản trị, cần phải tìm cách tối ưu hóa, sử dụng hết nguồn lực doanh nghiệp, nhất là đối với việc quản lý những doanh nghiệp nhỏ. Và cuối cùng, để quản lý hiệu quả thì cần phải xác định rõ đối tượng được quản trị và bị quản trị.

Quy trình quản lý doanh nghiệp

Để quản lý doanh nghiệp hiệu quả, cần thực hiện quy trình quản lý sau:

a) Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và văn hóa

Đây là các yếu tố quan trọng mà mọi doanh nghiệp phải xác định cho mình được những điều này để làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp sau này.

b) Xây dựng hệ thống mục tiêu/chiến lược

Xây dựng hệ thống mục tiêu, chiến lược giúp doanh nghiệp xác định được con đường mình phải đi. Chỉ khi xác định được rõ những mục tiêu này doanh nghiệp mới đánh giá được hiệu quả hoạt động của mình.

c) Thiết lập sơ đồ tổ chức, bảng mô tả công việc và KPIs

Đây là hệ thống giúp doanh nghiệp tổ chức bộ máy nhân sự, phân công công việc và giao chỉ tiêu, đánh giá thành tích và khuyến khích, khen thưởng nhân viên của mình.

d) Xây dựng hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn

Hầu như các doanh nghiệp đều có nhưng chưa đầy đủ, không cập nhật thường xuyên hoặc tệ hơn là không được đưa vào áp dụng. Việc xây dựng một cách khoa học, chi tiết hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn này làm cho việc vận hành doanh nghiệp trở nên trơn tru hơn và nhờ đó việc quản lý doanh nghiệp cũng dễ dàng hơn nhiều.

e) Tích hợp các hệ thống phần mềm

Hiện nay, nhiều doanh nghiệp sử dụng doanh nghiệp phần mềm vào quản lý. Quy trình được thực tế hóa trên phần mềm giúp các bộ phận hoạt động theo guồng tốt nhất. Trong đó không thể không kể đến phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP, đây là một phần mềm vô cùng hữu ích giúp đơn giản hóa quy trình quản trị của doanh nghiệp.

Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả

Cụ thể, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì người quản trị doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) cần phải nắm vững một số cách quản trị hiệu quả sau để có thể áp dụng, kết hợp chúng một cách khéo léo, khoa học:

Một số tài liệu cần thiết:

1. Marketing automation từ A đến Z: Tải về

2. 5 phút hiểu tất tần tật Marketing Automation từ A-Z: Tải về

3. Marketing Automation gồm những gì: Tải về

4. Quy trình Automation Marketing triển khai cơ bản hiệu quả: Tải về

5. Hướng dẫn đọc và phân tích báo cáo tài chính: Tải về

6. Các chỉ số tài chính quan trọng trong phân tích báo cáo tài chính: Tải về

7. Mẫu dự án kinh doanh: Tải về

8. 23 công cụ Marketing Automation cần thiết cho bạn: Tải về

9. Mẫu tham khảo Chính sách làm việc từ xa: Tải về

10. Bản kế hoạch PR: Tải về

11. Business Plan Template_OK: Tải về

12. Quản trị rủi ro Nhân sự: Tải về

13. Quy trình kiểm toán nội bộ: Tải về

14. Hệ thống tiêu chuẩn ISO đối với StartUp: Tải về

15. Quản trị rủi ro Hoạt động kinh doanh: Tải về

16. Quản trị rủi ro Sản xuất: Tải về

17. Quản trị rủi ro Bán hàng: Tải về

18. Business_1618721355: Tải về

19. SSKPI_Cac Kich Ban Ung Pho COVID: Tải về

20. I will never give up: Tải về

21. file-excel-quan-ly-khach-hang-2020: Tải về

22. Sale Planner: Tải về

Trên đây là các thông tin tư vấn của Legalzone về phương án quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và sử dụng dịch vụ.

Lê Tún Anh
542 ngày trước
Tài liệu quản trị doanh nghiệp
Quản lý doanh nghiệp là gì?Quản lý doanh nghiệp – đó là dùng mọi biện pháp để hoạch định, tổ chức – triển khai, kiểm tra – giám sát và điều chỉnh mọi hoạt động của công ty, sử dụng tất cả các nguồn lực hiện có để đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp trong từng giai đoạn nhất định. Đó có thể là mục tiêu tăng trưởng, đó có thể là mục tiêu lợi nhuận, đó có thể là mục tiêu thương hiệu… Với định nghĩa trên, ta có thể thấy, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì đầu tiên cần xác định rõ được mục tiêu của doanh nghiệp. Tiếp theo đó, quản trị doanh nghiệp phải xác định được phương pháp và con đường phù hợp vì không có một phương pháp quản lý hiệu quả nào áp dụng được với tất cả các doanh nghiệp. Thứ ba, trong quản trị, cần phải tìm cách tối ưu hóa, sử dụng hết nguồn lực doanh nghiệp, nhất là đối với việc quản lý những doanh nghiệp nhỏ. Và cuối cùng, để quản lý hiệu quả thì cần phải xác định rõ đối tượng được quản trị và bị quản trị.Quy trình quản lý doanh nghiệpĐể quản lý doanh nghiệp hiệu quả, cần thực hiện quy trình quản lý sau:a) Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và văn hóaĐây là các yếu tố quan trọng mà mọi doanh nghiệp phải xác định cho mình được những điều này để làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp sau này.b) Xây dựng hệ thống mục tiêu/chiến lượcXây dựng hệ thống mục tiêu, chiến lược giúp doanh nghiệp xác định được con đường mình phải đi. Chỉ khi xác định được rõ những mục tiêu này doanh nghiệp mới đánh giá được hiệu quả hoạt động của mình.c) Thiết lập sơ đồ tổ chức, bảng mô tả công việc và KPIsĐây là hệ thống giúp doanh nghiệp tổ chức bộ máy nhân sự, phân công công việc và giao chỉ tiêu, đánh giá thành tích và khuyến khích, khen thưởng nhân viên của mình.d) Xây dựng hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫnHầu như các doanh nghiệp đều có nhưng chưa đầy đủ, không cập nhật thường xuyên hoặc tệ hơn là không được đưa vào áp dụng. Việc xây dựng một cách khoa học, chi tiết hệ thống quy trình, quy định và hướng dẫn này làm cho việc vận hành doanh nghiệp trở nên trơn tru hơn và nhờ đó việc quản lý doanh nghiệp cũng dễ dàng hơn nhiều.e) Tích hợp các hệ thống phần mềmHiện nay, nhiều doanh nghiệp sử dụng doanh nghiệp phần mềm vào quản lý. Quy trình được thực tế hóa trên phần mềm giúp các bộ phận hoạt động theo guồng tốt nhất. Trong đó không thể không kể đến phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP, đây là một phần mềm vô cùng hữu ích giúp đơn giản hóa quy trình quản trị của doanh nghiệp.Phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quảCụ thể, để quản lý doanh nghiệp hiệu quả thì người quản trị doanh nghiệp (chủ doanh nghiệp) cần phải nắm vững một số cách quản trị hiệu quả sau để có thể áp dụng, kết hợp chúng một cách khéo léo, khoa học:Một số tài liệu cần thiết:1. Marketing automation từ A đến Z: Tải về2. 5 phút hiểu tất tần tật Marketing Automation từ A-Z: Tải về3. Marketing Automation gồm những gì: Tải về4. Quy trình Automation Marketing triển khai cơ bản hiệu quả: Tải về5. Hướng dẫn đọc và phân tích báo cáo tài chính: Tải về6. Các chỉ số tài chính quan trọng trong phân tích báo cáo tài chính: Tải về7. Mẫu dự án kinh doanh: Tải về8. 23 công cụ Marketing Automation cần thiết cho bạn: Tải về9. Mẫu tham khảo Chính sách làm việc từ xa: Tải về10. Bản kế hoạch PR: Tải về11. Business Plan Template_OK: Tải về12. Quản trị rủi ro Nhân sự: Tải về13. Quy trình kiểm toán nội bộ: Tải về14. Hệ thống tiêu chuẩn ISO đối với StartUp: Tải về15. Quản trị rủi ro Hoạt động kinh doanh: Tải về16. Quản trị rủi ro Sản xuất: Tải về17. Quản trị rủi ro Bán hàng: Tải về18. Business_1618721355: Tải về19. SSKPI_Cac Kich Ban Ung Pho COVID: Tải về20. I will never give up: Tải về21. file-excel-quan-ly-khach-hang-2020: Tải về22. Sale Planner: Tải vềTrên đây là các thông tin tư vấn của Legalzone về phương án quản trị doanh nghiệp hiệu quả. Hãy liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn và sử dụng dịch vụ.